글로벌 공급망의 정비와 문제해결, ESG 개요와 경영의 필요성

글로벌 공급망은 팬데믹 이후 큰 변화를 겪고 있으며, 기업들은 공급망의 효율성과 복원력을 높이기 위해 다양한 전략을 채택하고 있다.

글로벌 공급망의 개요와 문제 해결 방안을 살표보고, 글로벌 공급망에도 도입되어야 할 중요 요소인 ESG 관리와 경영에 대해 알아본다.

글로벌 공급망 개요1

 

글로벌 공급망의 정비와 문제해결, ESG 개요와 ESG 경영의 필요성

 

글로벌 공급망 개요와 문제 해결

개요

글로벌 공급망은 세계 각국에 있는 기업들이 분업해 제품을 기획하고 원자재 및 부품을 조달, 가공, 생산해 최종 고객에게 전달하는 네트워크이다. 이는 제조업뿐만 아니라 서비스 업계에서도 중요한 역할을 한다.

글로벌 공급망은 다양한 국가와 지역 간의 협력과 경쟁을 통해 구축된다. 이를 통해 제품이 효율적으로 생산되고 배포되며, 소비자에게 더 나은 제품과 서비스를 제공할 수 있다.

글로벌 공급망의 주요 특징

- 자국중심주의: 각 국가는 자국의 안보와 경제적 이익을 중시하며 공급망을 구축한다. 예를 들어 반도체 생산과 에너지 수출 등이 이에 해당한다.

- 글로벌 공급망 블록화: 글로벌 공급망은 블록체인과 같은 기술을 활용하여 투명성과 신뢰성을 높이고 중간 과정에서의 문제를 예방한다.

- ESG 중심으로 재편: 환경, 사회, 지배구조 측면에서 지속 가능한 공급망을 구축하는 것이 중요하다.

글로벌 공급망은 미래에도 지속적으로 변화할 것으로 예상되며, 이에 대응하여 기업들은 유연하게 대응해야 한다. 특히 중국과 미국의 경쟁이 글로벌 공급망에 큰 영향을 미치고 있으며, 한국 기업들도 이러한 변화에 주의해야 하고 대응전략을 준비해야 한다.

글로벌 공급망에서 발생하는 문제점

글로벌 공급망은 다양한 문제점과 위험 요소를 겪고 있다. 이러한 문제들은 기업들이 효율적으로 운영하고 지속 가능한 공급망을 구축하는 데에 도전을 제공한다. 몇 가지 주요한 문제점은 다음과 같습니다:

- 원자재 부족: 글로벌 공급망에서 원자재의 부족은 제조업체들에게 큰 문제다. 특히 최근 COVID-19 팬데믹과 경제 봉쇄로 인해 원자재 수급에 불안이 더해졌다.

- 물류 문제: 물류 및 운송 비용 증가, 물류 중단, 노동력 부족 등이 글로벌 공급망을 어렵게 만들고 있다.

- 정치적 불안: 정치적 불안 요소들은 세계 무역과 경제에 큰 영향을 미친다. 미국과 중국의 갈등, 러시아의 우크라이나 침공 등이 원자재, 식량, 부품 및 완제품의 수급을 어렵게 만들고 있다.

- 기상 이변: 기후 변화로 인해 서유럽의 대홍수, 시베리아의 기록적 폭염 등 전 세계적으로 이상 기후가 보고되고 있고, 이는 갈수록 심각해질 전망이다.

- 환경적 위험: 환경 문제는 공급망에 큰 영향을 미치고 있다. 기후 변화, 환경오염, 자원 고갈 등이 공급망의 취약성을 증가시킨다.

- 전염병: 전염병은 글로벌 공급망에 큰 위협이다. COVID-19 팬데믹은 원자재 조달, 생산, 물류에 엄청난 영향을 미쳤다.

- 사이버 공격: 사이버 공격은 공급망의 데이터 무결성과 보안을 위협한다. 해커들은 공급망을 통해 중요한 정보를 빼내거나 조작할 수 있다.

글로벌 공급망 개요2

글로벌 공급망에서 발생하는 문제점의 해결 방안

- 다양한 공급업체 확보: 여러 공급업체를 확보하여 의존도를 낮추고, 부품 및 원자재의 수급 안정성을 높인다.

- 추가 재고 보유: 예상치 못한 상황에 대비하여 추가 재고를 보유하고, 재고 관리를 효율적으로 수행한다.

- 물류 및 생산 능력 강화: 물류 및 생산 능력을 강화하여 물류 중단이나 생산 지연을 최소화한다.

- 안정한 공급망 파트너십: 신뢰할 수 있는 공급망 파트너와 긴밀한 협력을 유지하고, 공급망 위험을 공동으로 관리한다.

- 기술적 지원: 블록체인, 인공지능, 빅데이터 등의 기술을 활용하여 공급망 투명성을 높이고 위험을 예방한다.

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ESG 개요와 ESG 경영의 필요성

개요

ESG는 환경(Environment), 사회(Social) 및 지배구조(Governance)의 세 가지 기준을 평가하는 프레임워크다.

1. 환경(E): 기업의 '환경적 책임'을 나타낸다. 이에는 재활용 효율성, 제품 제조 중의 에너지 소비, 폐기물 처리 방법 및 탄소 배출량과 같은 측면이 포함된다. 예를 들어, 스타벅스의 종이 빨대 전환이나 저탄소 제품 생산이 이 범주에 속한다.

2. 사회(S): 기업의 '사회적 책임'을 포괄한다. 이는 공정한 노동 조건, 직원 복지, 다양성 및 포용, 노동법 및 안전 보장 등을 포함한다. 사회적 책임의 예로는 아프리카 커피 농장에서의 현대적 노동 착취 금지와 노동법 준수 등이 있다.

3. 지배구조(G): 기업의 '기업 지배구조'에 중점을 둔다. 투명한 경영, 윤리적인 실천, 이사회의 역할과 책임, 준수 등이 신뢰와 안정성 구축에 기여한다. 기업 평가에서 재무적 측면 이외의 비재무(ESG) 관점을 고려한다.

ESG 관리는 기업의 경제, 사회 및 환경적 책임을 기반으로 지속 가능한 발전을 목표로 한다. 과거에는 금융 결정이 주로 주주 이익을 우선시했지만, 사회가 변화하면서 환경 보전과 인권과 같은 문제가 등장했다.

대중 의견은 기업에 사회적 책임을 묻는 방향으로 변화했고, 결과적으로 기업 가치 평가는 재무적 측면뿐만 아니라 비재무(ESG) 측면을 고려하게 되었다.

ESG 관리가 필요한 이유

ESG 관리를 시행하는 데는 상당한 자원, 시간 및 노력이 필요하다. 기업은 폐기물 처리 시설을 설립하고 재생 에너지를 도입하며 더 많은 인력을 고용해야 한다.

그럼에도 ESG 관리와 경영이 필요한 이유는 다음과 같은 중요 이유들 때문이다. 

- 소비자 변화: 소비자는 이제 가격과 사회 및 환경적 가치를 모두 고려한다. 60% 이상의 소비자가 구매 결정 시 ESG 요소를 고려하며, 68%는 가치 중심 소비에 더 많은 비용을 지불할 의향이 있다.

- 규제 압력: 전 세계적으로 ESG 관련 규정이 강화되고 있다. 높은 배출량 기업에 세금을 부과하고 ESG 보고를 의무화하며 기관 투자자가 ESG 경영에 참여하도록 압력을 가하고 있다.

- 기업 가치 제고: 신용평가사들도 ESG 경영을 고려한다. 엔비디아와 애플 같은 글로벌 기업들이 분쟁광물을 피하고 탄소중립을 약속하는 것처럼, 기업 가치를 평가하는 데 있어 ESG의 중요성이 점점 더 커지고 있음을 알 수 있다.